湖南黃金股份:2020年計劃實現銷售收入155億元
日期:2020/03/24   來源:   作者:集團黨委工作部   

3月24日,湖南黃金股份有限公司披露2019年年度報告。報告期內,公司實現營業收入138.29億元,同比增長10.98%;利潤總額1.95億元,同比減少44.60%。共生產黃金41,247千克,同比增長4.34%,其中生產標準金38,079千克,含量金3,168千克;生產銻品35,347噸,同比增長11.03%,其中精銻10,620噸,氧化銻17,218噸,含量銻4,955噸,乙二醇銻2,404噸;生產仲鎢酸銨(APT)2,392標噸,同比增長4.45%。其中,黃金自產4,866千克,同比增長0.12%;銻自產20,499噸,同比增長1.59%;鎢精礦自產1,913標噸,同比下降4.54%。


    一、2019年度主要工作開展情況


    (一)加強監督監管,嚴管重罰保安全


    公司堅決落實年初“安全生產新思路”會議對安全環保工作的整體部署,強化組織領導和責任體系建設,持續開展“珍愛生命”三年行動、安全生產“大排查大管控大整治”百日行動、“防風險保平安迎大慶”行動、“消防排雷”行動等各項活動,持續落實“十大禁令”、“無支護,不作業”等專項整治,持續推進安全科技支撐和基礎保障,公司安全環保“可控、能控、在控”水平逐步提升。全年事故起數同比下降47.5%,百萬工時傷害率1.60,同比下降32.95%。未發生重大交通、設備、火災事故。在原有的辰州礦業本部、黃金洞礦業本部、新龍礦業本部3家綠色礦山試點單位基礎上,新增隆回金杏、大萬礦業、湘安鎢業3家國家級綠色礦山。


    (二)有序推進募投項目建設,提升企業競爭實力


    公司募投項目共4個,其中:辰州礦業沃溪坑口技術改造工程已經全部竣工投產,目前運行效果良好,回風井和豎井的正常運行使得公司深部采掘作業環境得到本質改善,大幅提高了深部礦石出礦能力和效率。黃金洞礦業采選,600t/d提質擴能工程井下各大系統完善,出礦能力已達到1,600t/d。大萬礦業采選1,400t/d提質擴能工程出礦能力、選廠日處理能力也已達到1,400t/d。辰州銻業替代原火法冶煉礦漿電解新工藝制備精銻項目目前完成了主體工程施工、絕大部分非標設備、標準設備招標完畢,預計2020年10月份進入生產試運行。


    (三)推進機械化、自動化,科研技改創效益


    報告期內,公司獲得發明專利2項,實用新型專利10項,主要涉及采、選、冶工藝及設備方面。公司穩步推進機械化、自動化工作,高效采礦有亮點,水封爆破等新技術推廣取得了一定成效。砷堿渣無害化治理、沃溪坑口尾砂膏體充填及本部選礦廠自動化系統均為自主研究應用,取得了良好效果。堅持聯合督查制度,加大現場督查力度,對采場脈幅、采幅、超采超耙等工藝節點嚴格把控,嚴格執行貧化損失管理制度,狠抓選礦回收率,重點督導、從嚴考核,經濟技術指標穩中有升。


    (四)抓重點、強考核,機制改革促發展


    加快推進內部三項制度改革,基本實現“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”,激發公司活力動力。以從緊原則確定崗位編制,杜絕“因人設崗”的情況,從源頭控制總用工人數,加大對操作崗位的整合管理。逐步優化井下用工,年內對礦山類子公司進行井下用工專題調研,要求各子公司加強井下人員培訓、加大機械化水平、研究創新新的采礦方法、加強職業病防護和職業健康體檢工作。按照公平、公正、競爭、擇優的原則,公開招聘員工,有效提高員工招聘質量。加強職稱管理,修改完善了《公司工程系列中級職稱評審管理辦法》,注重考量工程技術人員解決單位實際問題能力、工作成果的體現,量化打分方式再細化。加強全員績效考核工作,修訂了《子公司綜合績效考核管理辦法》,新增了黨建工作、礦山類和冶煉類子公司成本管控、長期待攤費用三項考核指標。嚴格落實“效益增工資增,效益降工資降”的原則,拉開分配差距,根據各子公司效益完成情況確定工資總額增長標準。加快推進“三供一業”分離移交和企業退休人員移交社會化管理工作,力爭2020年底前完成相關工作。


    (五)堅持黨的領導,黨建引領促發展


   公司堅持黨的全面領導,充分發揮各級黨委的領導作用,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,把方向、管大局、保落實。2019年,公司選舉產生了第一屆黨委班子,嚴格落實“三重一大”事項的前置研究程序,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,持續抓好基層黨組織全覆蓋,大力推進黨支部“五化”建設,提升支部戰斗堡壘作用。大力開展黨風廉政建設,推進中央八項規定及實施細則的貫徹落實,建立健全管思想、管工作、管作風、管紀律的管黨治黨體系,干部隊伍風清氣正,作風務實。及時啟動了“書記聯項目”活動,推動重點項目的建設,促進了產業轉型升級,更好地促進公司黨建工作與生產經營深度融合。積極配合國資委黨委巡察組的工作,做到立行立改。注重黨建工作與企業文化深度融合,圍繞慶祝新中國成立70周年開展了豐富多彩的活動,公司整體凝聚力、向心力與軟實力得到明顯提升。

 

二、公司未來發展的展望


    (一)行業競爭格局和發展趨勢


    黃金行業

黃金是重要的戰略資源,在維護國家金融穩定、經濟安全中具有不可替代的作用。近年來黃金行業積極響應新時代高質量發展要求,深化供給側結構性改革,正經歷由規模速度型向高質量效益型的轉變。重點黃金企業(集團)礦產金產量占全國的比重提高了2.45個百分點,產業集中度進一步提升。


    銻鎢行業

 

銻鎢資源是保障我國經濟安全、國防安全和戰略性新興產業發展所必需的戰略性礦產,具有極高的戰略價值。目前全球銻的消費主要在銻系阻燃劑領域,約占全球銻消耗量的70%。全球每年消耗氧化銻約10萬噸左右,其中阻燃劑用量約9萬噸。我國是全球最大的銻品生產國,銻行業仍以初級產品為主,但包括高純氧化銻在內的各系列氧化銻、乙二醇銻、銻酸鈉以及阻燃母粒等深加工產品的占比在逐步提高。從消費結構來看,鎢的下游消費包括鎢鋼(高速工具鋼)、鎢材(鎢絲和鎢電極等)、鎢化工(催化劑和顏料)和硬質合金(切削工具)等。對于鎢市場來說,受鎢礦資源稟賦、采選成本、市場價格以及資金、安全、環保等因素的影響,國內鎢精礦產量總體平穩,不會出現較大的增量,未來市場供應將繼續保持平穩。國外鎢精礦產量變化不大,盡管有礦山要復產的消息,但由于當前鎢價格較低,因此新增數量較少。


    2020年國內外經濟形勢面臨較大壓力,不確定和不穩定因素增多,新冠疫情、中美貿易摩擦、金融市場動蕩、地緣政治沖突以及部分國家國內政治沖突都可能會給世界經濟帶來不穩定風險。黃金價格有望受到避險需求的支撐。而經濟下行對銻消費難有帶動作用,銻供應將保持寬松狀態,相對于下游消費的平淡,銻供需基本面改善難度較大。2019年硬質合金需求略有下降,但鎢材和特鋼小幅增加,2020年硬質合金需求有望好轉。

 

 

(二)2020年工作總體思路


    2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,
增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,深入貫徹2020年省委省政府和省國資委經濟工作會議精神,在省國資委黨委的全面領導下,堅持“資源、效益、和諧”六字方針,圍繞“精細精準、創新創效”工作主線,深入推進三個專項活動,進一步做好保目標、穩增長、提質效、促改革、控風險、強黨建的各項工作,推動高質量發展,確保2020年目標實現,高標準完成“十三五” 規劃各項目標。


   (三)公司經營計劃


產品產量

黃金

47,400千克

銻品

35,430噸

鎢品

2,500標噸
 銷售收入

155億元人民幣

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